為何產品開發必須「早期導入 CAE」？

產品的成本，大半在還沒開始畫圖前就決定了。這一課用一條曲線說明：分析做得越晚，能改的地方越少、要付的代價越大。

示意比例，非實測數據；依據設計早期決定 70–80% 生命週期成本與 PLM「十倍法則」

什麼是生命週期成本？

生命週期成本（Life Cycle Cost, LCC）指產品從概念設計、詳細設計、原型驗證、製造量產，到經銷、售後服務與報廢處置的總花費。實務經驗顯示，概念與詳細設計階段雖然只用掉一小部分預算，卻已決定七到八成的總成本：材料、架構、製程與維修方式，多半在畫第一張圖時就被鎖定。

為什麼設計改得越晚越貴？

PLM 常說的「十倍法則」指出，同一個設計問題，在概念階段修正的成本若是 1，到詳細設計約為 10，到量產可能變成 100，流入市場後的保固與召回更可能高達 1000 倍。越晚發現問題，牽動的模具、治具、供應鏈與交期越多，能選擇的修正方式也越少。

早期導入 CAE 模擬能帶來什麼？

在設計前期導入 CAE 模擬，可以用虛擬樣機取代多輪實體試作：結構強度與耐久、NVH 噪音振動、CFD 熱流與散熱、電驅傳動效率等問題，都能在發包開模前先評估與最佳化。團隊因此能在修改成本最低的時候做出關鍵決策，減少原型輪數與 ECN 設計變更，縮短上市時程。星恆科技提供 Actran、Romax、Cradle CFD、MSC Apex、ODYSSEE 與 MSCOne 等模擬工具，並協助企業規劃從概念期開始的 CAE 導入流程。